通過努力打造“十化礦山”推動公司戰略落地
大孤山鐵礦以“創礦業公司樣板、建大礦職工之家”為愿景目標，堅持高起點開局、高標準起步、高品質管理、高效益發展，通過努力打造“十化礦山”，全力推進企業科學發展、創新發展、和諧發展。
該礦通過構建“十化礦山”助推礦山發展戰略落地。實現生產管理準時化。堅持“高效率、低成本”的發展思路，推行了準時化生產管理模式，提高單位時間內生產效率。實現設備管理精細化。建立了設備零故障運行機制，努力實現“維護零缺陷、操作零失誤、運行零故障”目標，主體設備故障率明顯降低。實現安全管理標準化。嚴格執行各級領導周檢點、作業區和專業部室周檢查、班組日檢查、周五全面檢查制度，實行周點評、月掛牌，保證及時發現問題及時解決。2011年大礦通過了鞍鋼集團和國家安全標準化企業驗收。實現現場管理樣板化。以“6S”為切入點，深入推進TnPM管理，全面開展現場整治，設備和現場環境大為改觀。實現管理手段信息化。建立完善了3層4級9大模塊，共287個礦級制度文件體系，加大周通報、月考核、季度評比力度，促進了管理水平提升。實現科技創新前沿化?！洞蟮VGPS智能生產調度系統》、《PLC兩井皮帶集中控制系統》等先進技術應用與實施，整體生產能力得到提升。實現綜合利用最大化。全面推進綠色生產制造，淘汰了一大批高污染、高能耗的小噸位鍋爐，加大了采場滲水的合理利用，建設生態環保型礦山企業。實現礦區環境生態化。加大對廢棄的汽車排巖場、荒山野嶺等能夠綠化復墾的部位治理，建成了全國冶金行業最大的綠色復墾基地“綠色生態園”。實現人力資源最優化。通過“賽馬”機制，選拔調度長、班組長和司機長，形成了干部能上能下，職工能進能出的競爭機制。實現員工行為軍事化。制定了《大孤山鐵礦職工素養建設實施方案》，廣泛開展“告別陋習、凈化礦風、做高品位大礦人”活動，促進了職工素養的提高。深入開展學習“當代雷鋒”郭明義活動。組織成立了無償獻血志愿者服務隊、造血干細胞志愿者俱樂部、青年志愿者服務隊和扶貧幫困救助小組，全礦1437名職工全部加入郭明義愛心團隊，累計捐款81095元。
近年來，大孤山鐵礦先后獲得全國優秀鐵礦山、國家非煤礦山一級標準化企業、遼寧省安全生產優勝單位、鞍鋼集團安全生產先進單位、鞍山市文明企業、鞍鋼清潔文明工廠、鞍鋼培訓工作先進單位、鞍鋼職業技能鑒定先進單位等榮譽稱號。